أين تقع الكلفة القابلة للتفادي فعلًا؟

في إعادة العمل غالبًا لا في الرعاية نفسها: مطالبات تُعاد، ومعلومات تُجمَع مرّتين، وقرارات تُتّخذ بلا بيانات ثم يُعاد النظر فيها. ولذلك يُعالَج خفض الكلفة هنا بوصفه مشكلة مسار ومعلومات لا مشكلة مشتريات.

كيف يستفيد الطرفان معًا؟

لأنهما يعالجان المعاملة نفسها. فجهات الدفع تُعان على ضبط الكلف الطبية وعلى الشراكة مع مقدّمي الرعاية لنتائج أفضل، ومقدّمو الرعاية يُعانون على تعزيز الإيراد وضبط الكلفة ودقّة السداد. والتحسين الذي ينفع طرفًا واحدًا يُتفاوَض على إلغائه عادةً.

ما علاقة مشاركة المعلومات بالكلفة؟

علاقة كبيرة. فالمشاركة تتيح تنسيق الرعاية وتحليل المخاطر وإدارة شبكة الرعاية، وكل واحدة منها تمنع إنفاقًا كان سيُتكبَّد ثم يُتنازَع عليه. والمعلومة المحجوبة يُدفَع ثمنها مرّتين عادةً.

أهذا عن إنفاق أقلّ أم كسب أكثر؟

كلاهما، وفصلهما يسيء وصف المشكلة. فتحسين أداء الربحية يعني تحسين دقّة السداد بقدر ما يعني خفض الإنفاق — والمطالبة المدفوعة بأقلّ لأنها رُمّزت بغير دقّة كلفة، وإن لم تظهر في أي تقرير كلفة.

ماذا ينبغي أن نقيس؟

القبول من المحاولة الأولى، وأيام الذمم المدينة، وكلفة الحالة. وتغطّي الثلاثة الميدان بينها، وكلها تتحرّك لأسباب يمكن تتبّعها — بخلاف الإنفاق الإجمالي الذي يتحرّك لأسباب لا تُتتبَّع عادةً.

تخفيف التكاليف

تحسين تقديم الرعاية

رحلة المريض

في كل مرحلة من مراحل رحلة المريض ، تشجع نانو هيلث نظام رعاية صحية محسّنًا مع حلول مالية وسريرية وحلول مشاركة رائدة لتعزيز تجربة العملاء والكفاءة التشغيلية والامتثال التنظيمي ونتائج المرضى.

نمكّن دافعي الأموال من إنشاء ظاهرة مشاركة المعلومات من أجل تنسيق الرعاية الصحية وتحليل المخاطر ، فضلاً عن إدارة شبكة الرعاية.

نقدم الدعم لعملائنا من خلال دعم أفضل للقرارات والمراجعات السريرية حيث تساعد نانو هيلث دافعي التأمين في التحكم في تكاليفهم الطبية وتتعاون مع مقدمي الخدمات من أجل تحسين النتائج.

إدارة العائدات

تساعد نانو هيلث في تعزيز الإيرادات ومراقبة التكاليف لدافعيها ومقدميها. إنه يحسن أداء الربح ، ويزيد من دقة الدفع ، ويسهل عمليات الدفع والرعاية القائمة على القيمة ، ويعزز إدارة المطالبات ، ويساعد على تقدير تكلفة المريض ، ويحسن دقة التقاط الرسوم.

علاوة على ذلك ، نقدم أيضًا الدعم لمدفوعات المستهلكين ونطور الترميز وقابلية الاستخدام. إذا كنت ترغب في تبسيط عملية تحصيل المدفوعات والفوترة ، أو تصعيد التدفق النقدي بسلاسة ، أو خفض التكاليف الإدارية ، في نانو هيلث نوفر لعملائنا وعملائنا خدمات قائمة على البرامج تفيد دافعي الرسوم ومقدمي الخدمات بدقة الدفع ، إدارة دورة الإيرادات ، وسلامة الإيرادات ، والمدفوعات القائمة على القيمة والحلول التحليلية ، وحلول الفوائد الصيدلية والمزيد.

إعادة تعريف حلول الدفع

ندعم عملائنا للانتقال بشكل منتج من الخدمات المدفوعة إلى السداد على أساس القيمة. نحن نساعد عملائنا الجدد على السداد القائم على القيمة للتعرف على مبادرات الدفع هذه والاستثمار فيها ، والاستفادة من حلول إدارة التأمين ومنصة تنظيم محرك المطالبات.

من خلال حلول الدفع عبر نانو هيلث الخالية من الإجهاد ، يمكن للمرضى فهم وتحليل التكاليف التي يتحملونها من الجيب بدقة قبل تلقي الرعاية. تساعد شفافية التكلفة المرضى على إدارة نفقاتهم ، وتعزيز رضاهم ، والعمل وفقًا للوائح الحكومية

ينتقل قادة صناعة الرعاية الصحية والتأمين إلى نماذج دفع غير تقليدية تركز فقط على عمليات الدفع القائمة على القيمة. تعمل نانو هيلث على تسوية دافعيها للنجاح في بناء تحالف دافع ومقدم ضروري لمساعدة النماذج الأولية الحالية.

الدفع في الوقت المناسب

محرك المطالبة

الشفافية تساعد

ادارة التكاليف

نتائج مالية أفضل

بيانات وتحليلات الرعاية

نحن نستخدم تحليلات التعلم الآلي (ML) والذكاء الاصطناعي (AI) لتقييم أفضل نموذج قائم على القيمة يتعامل مع اختلافات التكلفة والجودة داخل المزود وقاعدة السوق المعينين.

تساعد حلول الرعاية الصحية الخاصة بنا مقدمي الخدمة على تأسيس قوة مبكرة في عمليات دورة الإيرادات وتضمن حلولنا الشفافية المالية للمرضى

إدارة دورة الإيرادات

نحن نساعد مزودينا على تعزيز عملية دورة الإيرادات المركزية للاستفادة من الإيرادات بمزيج مرن من التقنيات المتفوقة بشكل بارز وتأثير الأفراد المحترفين والمهرة.

تقلل نانو هيلث من مخاطر تكلفة التحصيل والديون المعدومة من خلال جمع المزيد من المدفوعات قبل وأثناء وبعد الخدمة ، وكذلك عن طريق تقليل مجموعات الطرف الثالث. تساعد حلول التحليلات في نانو هيلث على تحليل المشكلات ، وقياس الأداء مع المتخصصين ، وتحديد أولويات التوقعات التي تؤثر بشكل كبير على النتائج المالية والنقدية ، وإنتاجية الموظفين ، وكذلك نتائج المرضى.

تعمل حلولنا على طمأنة دافعي ومقدمي الخدمات لإنجاز عمليات التتبع والدفع المركبة للحفاظ على نماذج الدفع المستقبلية والأثرية.

تواصل معنا

كيف يعمل مع بقية المجموعة

نانو RCM
معظم الكلفة القابلة للتفادي لدى مقدّم الرعاية إعادة عمل في الدورة الإيرادية، وهي أكبر رافعة في هذه الصفحة.
نانو CSS
المطالبة المرفوضة تكلّف أكثر من التي لم تُخطئ أصلًا، فالمنقّي منع لا استرداد.
نانو PLICS
لا يمكنك خفض كلفة لا تستطيع إسنادها، وهذا ما تتيحه التكلفة على مستوى المريض.
نانو FWA
على جانب جهة الدفع الرافعة المكافئة هي دفع ما ينبغي دفعه فقط، قبل خروج المال.

الأسئلة الشائعة

أين تقع الكلفة القابلة للتفادي فعلًا؟: في إعادة العمل غالبًا لا في الرعاية نفسها: مطالبات تُعاد، ومعلومات تُجمَع مرّتين، وقرارات تُتّخذ بلا بيانات ثم يُعاد النظر فيها. ولذلك يُعالَج خفض الكلفة هنا بوصفه مشكلة مسار ومعلومات لا مشكلة مشتريات.
كيف يستفيد الطرفان معًا؟: لأنهما يعالجان المعاملة نفسها. فجهات الدفع تُعان على ضبط الكلف الطبية وعلى الشراكة مع مقدّمي الرعاية لنتائج أفضل، ومقدّمو الرعاية يُعانون على تعزيز الإيراد وضبط الكلفة ودقّة السداد. والتحسين الذي ينفع طرفًا واحدًا يُتفاوَض على إلغائه عادةً.
ما علاقة مشاركة المعلومات بالكلفة؟: علاقة كبيرة. فالمشاركة تتيح تنسيق الرعاية وتحليل المخاطر وإدارة شبكة الرعاية، وكل واحدة منها تمنع إنفاقًا كان سيُتكبَّد ثم يُتنازَع عليه. والمعلومة المحجوبة يُدفَع ثمنها مرّتين عادةً.
أهذا عن إنفاق أقلّ أم كسب أكثر؟: كلاهما، وفصلهما يسيء وصف المشكلة. فتحسين أداء الربحية يعني تحسين دقّة السداد بقدر ما يعني خفض الإنفاق — والمطالبة المدفوعة بأقلّ لأنها رُمّزت بغير دقّة كلفة، وإن لم تظهر في أي تقرير كلفة.
ماذا ينبغي أن نقيس؟: القبول من المحاولة الأولى، وأيام الذمم المدينة، وكلفة الحالة. وتغطّي الثلاثة الميدان بينها، وكلها تتحرّك لأسباب يمكن تتبّعها — بخلاف الإنفاق الإجمالي الذي يتحرّك لأسباب لا تُتتبَّع عادةً.