search
location
اطلب عرضاً

مجموعة نانو هيلث | حلول رعاية صحية قائمة على القيمة لتحقيق نتائج أفضل وتكلفة أقل

قم بتحويل تقديم الرعاية الصحية لديك باستخدام حل الرعاية الصحية القائمة على القيمة (VBHC) من Nano Health Suite

vbhcLogo

الرعاية الصحية القائمة على القيمة من NANO

إعادة تعريف الرعاية الصحية: حيث النتائج الجيدة هي مقياس النجاح، وليس حجم الخدمات

في نانو هيلث سويت، نُمكِّن المستشفيات وشركات التأمين ومقدمي الخدمات الصحية من تقديم رعاية مُركزة حول المريض تُعطي الأولوية للنتائج الصحية بدلًا من عدد الإجراءات الطبية.

vbhcLogo

حلول الرعاية الصحية الرقمية

الركائز الأساسية لـ VBHC

إعادة تصميم تجربة المريض مع تشجيع الكفاءة. توحيد التكامل والتحكم في البيانات في منصة فريدة لربط البيانات من العمليات والتطبيقات ومصادر البيانات المتنوعة عبر شبكة الرعاية بأكملها.

vbhcLogo

الرعاية الوقائية

التركيز على التدخل المبكر لتقليل التكاليف طويلة المدى

vbhcLogo

المركزية حول المريض

خطط رعاية مخصصة تلائم احتياجات الأفراد وتفضيلاتهم

vbhcLogo

شفافية التكاليف

القضاء على الهدر عبر توزيع الموارد بناءً على البيانات

vbhcLogo

قياس النتائج

تتبع تحسُّن صحة المريض، وليس مجرد العلاجات

vbhcLogo

ما هي الرعاية الصحية المبنية على القيمة؟

الرعاية القائمة على القيمة (VBHC) هي نموذج ثوري يُكافأ فيه مقدم الخدمة على تقديم رعاية فعالة، كفؤة، وعادلة—وليس فقط على عدد الإجراءات التي ينفذها.

لماذا تختار نانو هيلث سويت للرعاية القائمة على القيمة؟

من البيانات إلى العمل: أدوات دقيقة لرعاية قائمة على القيمة حلولنا تُجسر الفجوة بين التميز السريري والاستدامة المالية. ما نقدمه:

منصة تحليلات مدعومة بالذكاء الاصطناعي

Bg
  • حلِّل بيانات المرضى في الوقت الفعلي للتنبؤ بالمخاطر وتحسين مسارات الرعاية
  • قِس الأداء مقابل معايير عالمية مثل Medicare وJCI

حلول التصنيف التشخيصي (DRG) والتشفير السريري

Bg
  • أتمتة تصنيف التشخيصات عبر نظام Nano DRG لضمان فوترة وتعويض دقيق

أدوات مشاركة المرضى

Bg
  • تمكين المرضى عبر خطط صحية مخصصة وشفافية في التكاليف

التعاون بين مقدمي الخدمات وشركات التأمين

Bg
  • تبسيط العمليات بين المستشفيات وشركات التأمين لتحقيق أسعار عادلة وشفافة
vbhcLogo
vbhcLogo

المشتريات المتماشية مع النتائج

أنفق بذكاء، قدّم رعاية أفضل

المشتريات القائمة على القيمة (VBP) تضمن أن كل دولار يُنفق على المستلزمات والخدمات الصحية يساهم مباشرة في نتائج المرضى والكفاءة المالية طويلة المدى. في نانو هيلث سويت، ندمج VBP في إطار عمل VBHC لمساعدة المؤسسات على:

  • تفاوض على عقود مبنية على النتائج : شراكة مع موردين ملتزمين بتحسينات صحية قابلة للقياس
  • تحسين التكاليف : محاذاة الأسعار مع مؤشرات الأداء (مثل تقليل إعادة الدخول، تسريع معدلات التعافي).
  • بناء شراكات تعاونية : اعمل مع موردين يشاركونك أهداف VBHC، من التكنولوجيا الطبية إلى الأدوية
vbhcLogo

لماذا نحن

فوائد الشراكة مع نانو هيلث سويت

نتائج ملموسة، تأثير مستدام

vbhcLogo

30%

خفض الإجراءات الطبية الزائدة بنسبة

vbhcLogo

25%

تحسين درجات رضا المرضى

vbhcLogo

40%

تسريع اتخاذ القرارات السريرية

vbhcLogo

Seamless

تكامل سلس مع السجلات الإلكترونية (EHR)، المختبرات، وأنظمة التأمين

Bg
هل تحتاج إلى مكالمة سريعة؟
تريد أن ترى كيف تعمل الرعاية القائمة على القيمة في مواجهة مزيج حالاتك أنت؟

معلومات إضافية عن هذا المنتج

كيف يعمل مع بقية المجموعة

  • نانو HUB

    جهة الدفع لا تكافئ نتائج لا تراها، فتبادل المعاملات هو البنية التي يعمل عليها نموذج الدفع هذا.

  • نانو DRG

    التصنيف هو كيف تُوصَف الحالة على نحو متّسق يكفي لاتفاق مؤسستين على ما كانت.

  • نانو PLICS

    القيمة نتيجة على تكلفة، ونصف التكلفة غير قابل للمعرفة بغير التكلفة على مستوى المريض.

  • نانو CPW

    النتيجة يجب أن تكون قابلة للتكرار قبل التعاقد عليها، والمسار هو كيف تُنتَج القابلية للتكرار.

الأسئلة الشائعة

ما هي الرعاية الصحية القائمة على القيمة؟

نموذج يُكافأ فيه مقدّمو الرعاية على تقديم رعاية فعّالة وكفؤة وعادلة لا على عدد الإجراءات المنفَّذة. والتحوّل من الدفع مقابل النشاط إلى الدفع مقابل النتائج، وهذا يغيّر ما يجب قياسه قبل أن يُدفع لأحد أصلًا.

ما الركائز عمليًّا؟

الرعاية الوقائية، بالتركيز على التدخّل المبكر لخفض الكلف طويلة الأمد. ومحورية المريض، بتفصيل خطط الرعاية على الاحتياجات والتفضيلات الفردية. وشفافية التكلفة، بإزالة الهدر عبر توزيع موارد قائم على البيانات. وقياس النتائج، بتتبّع تحسّن صحة المريض لا العلاجات المقدَّمة.

لماذا تحتاج إلى منصّة أصلًا؟

لأن النتائج لا تُكافأ قبل أن تُرى، والبيانات التي تصفها موزّعة على العمليات والتطبيقات والمؤسسات. وتوحيد التكامل والتحكّم بالبيانات في منصّة واحدة هو ما يربط شبكة الرعاية بما يكفي ليكون القياس جديرًا بالثقة.

ما الذي يتغيّر لفريق مالية المستشفى؟

ينتقل السؤال من كم قُدِّم إلى كم كلّف وماذا حقّق. وهذا يجعل التكلفة على مستوى المريض وتتبّع النتائج حاملَين لا اختياريَّين، لأن العقد المدفوع على القيمة غير قابل للإدارة بغير نصفي النسبة.

هل هذا يخصّ شركات التأمين وحدها؟

لا. فالمستشفيات وشركات التأمين ومقدّمو الرعاية جميعًا داخل الترتيب نفسه، والنموذج لا يعمل إلا إن استطاع الثلاثة رؤية النتائج نفسها. فالعقد القائم على القيمة الذي يستطيع طرف واحد فيه قياس الأداء عقدُ حجم مع تقارير إضافية.