search
location
اطلب عرضاً

كيف نساعد

تعمل نانو هيلث على ابتكار حلول لتحقيق رعاية صحية محسنة ومبتكرة وموحدة حيث يمكن أن تساعد مقدمي الرعاية الصحية بالحصول على رعاية أفضل من خلال تمكين الناس لاتخاذ قرارات أفضل

bg
bg
bg
bg
bg
bg
bg
bg
section

معلومات إضافية عن هذا المنتج

كيف يعمل مع بقية المجموعة

  • نانو RCM

    الكلفة ومسار العمل يلتقيان في الدورة الإيرادية، وهناك يقع معظم الإنفاق القابل للتفادي لدى مقدّم الرعاية.

  • نانو HUB

    تحسين الرعاية عبر المؤسسات يعتمد على تحرّك المعاملات بينها بصيغة معيارية.

  • نانو AI CDI 360

    سلامة التوثيق سابقة على كل ما هنا تقريبًا — فالسجل هو ما تستدلّ منه البقيّة.

  • نانو DDI

    كل نتيجة من الأربع تُقاس من الطبقة التحليلية نفسها، وهذا ما يُبقيها قابلة للمقارنة.

الأسئلة الشائعة

ما النتائج الأربع؟

خفض الكلفة، وتحسين الرعاية، وتحسين مسارات العمل، وإدارة البيانات وتأمينها. وقد جُمعت هكذا لأنها ما يُساءل عنه التنفيذي، لا لأنها تقابل عائلات منتجات — فعدّة منتجات تسهم في أكثر من واحدة.

أهي برامج منفصلة؟

لا، ومعاملتها منفصلة هي الإخفاق الشائع. فالكلفة تنخفض أساسًا بإزالة إعادة العمل، وذاك تغيير في المسار؛ والرعاية تتحسّن أساسًا بمعلومات أفضل، وذاك تغيير في البيانات. وإدارتها كأربعة مشاريع تُنتج أربع مجموعات عمل متداخلة.

من أين يبدأ التعاون عادةً؟

حيث يكون الألم مقيسًا أصلًا. فالمؤسسة التي تعرف معدّل رفض مطالباتها تبدأ بالكلفة، والتي تعرف تراكم توثيقها تبدأ بالرعاية. والبدء حيث يوجد رقم أصلًا يعني ألّا يكون قياس قبل وبعد موضع جدال.

أهي لمقدّمي الرعاية أم لجهات الدفع؟

لكليهما. فالنتائج مشتركة حتى حين تختلف الحوافز، وعدّة من القدرات وُجدت تحديدًا لأن مقدّم الرعاية وجهة الدفع يريان المعاملة نفسها من طرفين.

ماذا يعني "دعم القرار القائم على منصّة"؟

أن يأتي الدعم من أساس بيانات واحد لا من أداة مركّبة على كل قسم. والفرق العملي أن القرار المتّخذ في الفوترة والقرار المتّخذ عند السرير يقرآن السجل نفسه.